Supervision · Coaching · Entwicklung
Klar sehen.Stimmig handeln.
Professionelle Begleitung für Menschen, Teams und Organisationen, die Veränderung bewusst gestalten wollen.
Tirol & online
Mein Ansatz
„Man kann einen Menschen nichts lehren, man kann ihm nur helfen, es in sich selbst zu entdecken.“Galileo Galilei
Ich betrachte nicht nur das sichtbare Anliegen, sondern das Zusammenspiel von Person, Beziehung und Organisation. So wird verständlich, was wirkt – und wo Bewegung entstehen kann.
Die Zusammenarbeit verbindet fundierte Reflexion mit konkreter Umsetzung. Wertschätzend im Kontakt. Klar im Prozess. Nah an Ihrer beruflichen Wirklichkeit.
Systemisch denken
Nicht nur das Problem sehen. Das System verstehen.
In Organisationen wirkt nichts für sich allein. Rollen, Beziehungen, Erwartungen und Strukturen beeinflussen einander. Bewegung an einer Stelle verändert das Ganze.
Angebot
Was jetzt
weiterhilft.
Jedes Anliegen braucht einen eigenen Rahmen. Gemeinsam klären wir, welches Format Orientierung schafft und nachhaltig in den Alltag wirkt.
01 · Supervision
Berufliche Praxis mit Abstand betrachten.
Supervision schafft einen verlässlichen Reflexionsraum. Fälle, Rollen und Arbeitsbeziehungen werden aus mehreren Blickwinkeln verständlich – damit Sie bewusst, sicher und professionell handeln können.
- Einzelsupervisionfür Rollenklärung, Orientierung und berufliche Entwicklung
- Fallsupervisionfür neue Sichtweisen auf komplexe Situationen
- Gruppensupervisionfür fachübergreifende Impulse und kollegiales Lernen
02 · Coaching
Entscheiden und führen, ohne sich selbst zu verlieren.
Coaching unterstützt Sie dabei, Prioritäten zu ordnen, Ihre Wirkung zu verstehen und einen eigenen, tragfähigen Weg zu entwickeln. Der Fokus bleibt dabei immer auf Ihrem Ziel und Ihrer konkreten Situation.
„Nicht die schnelle Antwort zählt, sondern die Frage, die etwas in Bewegung bringt.“
03 · Teams
Zusammenarbeit, die auch unter Druck trägt.
Teamsupervision und Teamentwicklung machen Erwartungen, Rollen und Kommunikationsmuster besprechbar. Das stärkt Vertrauen, Verantwortungsübernahme und eine Kultur, in der gute Arbeit gelingen kann.
Mögliche Schwerpunkte
Standortbestimmung · Rollen und Ziele · Feedbackkultur · Konfliktklärung · Übergänge · Resilienz
04 · Organisation
Ein Leitbild, das nicht nur an der Wand hängt.
Ein tragfähiges Leitbild übersetzt gelebte Werte in klare Orientierung. Ich moderiere den Prozess vom gemeinsamen Erkunden bis zu prägnanten Leitsätzen – partizipativ, strukturiert und anschlussfähig an den Alltag.
Typische Anliegen
Wenn Komplexität Klarheit braucht.
Über mich
Wissenschaftlich fundiert. Menschlich zugewandt.
Ich verbinde pädagogische Praxis, Führung, Forschung und Lehre – mit langjähriger Erfahrung im öffentlichen Dienst und in hierarchischen Strukturen. Diese Perspektiven prägen meinen Blick auf Menschen in Organisationen: differenziert, systemisch und immer nah an der konkreten Situation.
Als ausgebildete Kindergärtnerin, ehemalige Horterzieherin und Leiterin studierte ich zusätzlich Erziehungswissenschaft mit dem Schwerpunkt der Beratung und Grundlagen der Psychotherapie. Heute arbeite ich als wissenschaftliche Mitarbeiterin und Dozentin an der Universität Innsbruck im Bereich der Lehrer.innenbildung und Schulforschung zu professioneller Haltung, pädagogischen Beziehungen und beruflicher Handlungskompetenz und berate mit wissenschaftlicher Sorgfalt und Praxisnähe. Aktuell absolviere ich eine systemische Supervisions- und Coachingausbildung (ÖVS, ASYS).
Gut zu wissen
Häufige
Fragen.
Für wen ist Supervision geeignet?
Supervision richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Teams sowie Gruppen, die ihre berufliche Praxis reflektieren und weiterentwickeln möchten. Sie ist besonders hilfreich bei komplexen Fällen, Rollenfragen, Konflikten, hoher Belastung oder Veränderungsprozessen.
Was unterscheidet Supervision von Coaching?
Supervision nimmt die berufliche Praxis, Beziehungen und das organisationale Umfeld in den Blick. Coaching fokussiert stärker auf ein konkretes Entwicklungsziel, eine Entscheidung oder die Gestaltung einer Rolle. Im Vorgespräch klären wir, welches Format zu Ihrem Anliegen passt.
Ist eine Begleitung auch online möglich?
Ja. Einzel- und Gruppensettings können nach Absprache online stattfinden. Bei Teams und Organisationsprozessen entscheiden wir gemeinsam, ob ein Termin vor Ort, online oder in einem hybriden Format am wirksamsten ist.
Wie läuft ein Erstgespräch ab?
In einem unverbindlichen Gespräch klären wir Anlass, Ziel, beteiligte Personen und den passenden Rahmen. Danach erhalten Sie einen transparenten Vorschlag zu Format, Dauer und den nächsten Schritten.
Bleiben die Inhalte vertraulich?
Ja. Ein geschützter, verlässlicher Rahmen ist die Grundlage jeder Zusammenarbeit. Ziele, Rollen und der Umgang mit Informationen werden zu Beginn eindeutig vereinbart – besonders in Auftragskonstellationen mit Organisationen.
Kontakt
Was möchten Sie
in Bewegung bringen?
Erzählen Sie mir kurz, worum es geht. In einem unverbindlichen Erstgespräch finden wir heraus, welcher Rahmen zu Ihrem Anliegen passt.
Mag. Dr. Gabriele Schauer
Hall in Tirol · Termine nach Vereinbarung · Online-Begleitung möglich